有专家认为厦门石材业风险浮出水面

随着厦门一家石材/公司强力启动全球资源战略，未来厦门石材/业竞争焦点转移到资源较量、品牌较量和服务较量的态势已日趋明显。但资源掣肘、品牌缺位、技术升级困难威胁着这个行业的发展。有专家认为——厦门石材/业风险浮出水面“我们正在北非、南非、印度投资开发三片矿山，目前项目正在紧锣密鼓地进行当中。”3月3日，在冠盖云集的“2006中国石材/行业高峰对话”上，厦门万里石石材/有限公司董事长胡精沛一鸣惊人。欢迎使用stonebuy.com新闻发布系统尽管厦门万里石早在2003年已经迈出国门，在南非设立了石材/加工厂，从而成为我国石材/行业在境外设立的第一家加工厂。但这次大刀阔斧地同时在北非、南非、印度布局，触角直指石材/业的支撑性资源，手笔之大，还是在业内激起阵阵涟漪。几乎与此同时，厦门旭东石材/有限公司总经理王炯煜向记者表示，虽然海外扩张资源门槛很高，但旭东也在考虑未来向海外进军。欢迎使用stonebuy.com新闻发布系统一位业内人士表示，这种在国际上寻求资源的“圈地运动”目前还是少数大企业/enterprise/的游戏，不过却折射出一个现实：“占山为王”、尽可能多地控制资源，已经成为石材/企业/enterprise/竞争的焦点之一。胡精沛也坦言，到海外开发矿山，既是着眼于经济的考虑，更有战略思维的意味。而在中国石材/工业协会会长邹传胜看来，目前厦门石材/业乃至全国石材/企业/enterprise/面临的另一个重大问题是品牌的缺位。2005年，厦门口岸进出口http://en.stonebuy.com/石材/700万吨，总额17.2亿美元，占全国石材/进出口http://en.stonebuy.com/的60%以上，厦门口岸出口http://en.stonebuy.com/货柜中平均每3个货柜就有一个装的是石材/，但这仍丝毫掩盖不了厦门还没有一个石材/名牌产品/sample/的尴尬。偌大的石材/产业群，也仅在上海有一家名牌产品/sample/。资源的掣肘、品牌的缺位，以及石材/企业/enterprise/所面临的技术升级的困境，高峰对话会上的一位嘉宾就认为，说厦门石材/业潜在的风险已经浮出水面，一点也不为过。这究竟是杞人忧天，还是一个智者的盛世危言？欢迎使用stonebuy.com新闻发布系统占山就为王“意大利最早依托自身资源发展起来，但很早就实施资源战略，向海外扩张，这才成就一个300年的石材/王国。现在全世界著名的石矿产地，处处都有意大利人的身影。”万里石董事长胡精沛告诉记者。胡认为，厦门石材/企业/enterprise/普遍面临的一个问题是所能控制的资源有限，对一个资源支撑型的行业而言，就好比把自身生存的命脉寄托给别人，成为最大的隐忧。正是考虑到这一点，作为全国最大的石材/出口http://en.stonebuy.com/企业/enterprise/，万里石从2003年起开始了境外扩张之路。据了解，2003年，万里石在南非设立我国石材/行业在境外的第一家加工厂。合作的方式是由万里石与南非马林公司合资设厂，其中万里石占60%股份，实现控股经营。万里石从国内输出机器与技术，南非则提供丰富的石材/资源，产品/sample/则全部销往日本和欧美。之后，万里石又与意大利厂商合作，将触角伸向南非和南美等地。欢迎使用stonebuy.com新闻发布系统据透露，万里石在北非、南非和印度选定的三片矿山，将以合资的方式与海外厂商联合开发。至于详细内容，胡精沛则以商业机密为由拒绝透露.事实上，万里石的扩张还有另一个层面的考虑，就是建立一个全球化的石材/企业/enterprise/。在胡看来，全球化的石材/企业/enterprise/必须具备的是在全球范围内配置资源的能力。他说，只有走出去控制矿山才是石材/企业/enterprise/国际化的道路。一位业内人士指出，现在国内已有不少企业/enterprise/走向海外扩张之路，他们最初的形式是通过和国外厂商签订供货协议，从而确保自己生产资源。到现在，很大一部分又进入到合资开矿的战略开发阶段。通常的做法就是，取得当地矿山开发资格，然后在当地设厂，再把产品/sample/向全球市场/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html配货。资源浪费：有的利用率只有20%开源必先节流。不过谈起资源的保护，却无一例外地击中所有中国石材/企业/enterprise/的软肋。中国石材/工业协会会长邹传胜痛心疾首地表示，资源的浪费已经成为一个全行业的问题。由于开发理念和开采工艺落后，造成了巨大的浪费。边角、废料和石泥被大量抛弃，有些石矿的利用率甚至只有可怜的20%。美轮美奂的四川汉白玉矿，上百吨的炸药下去，飞花溅玉，这种开采方式让人触目惊心。欢迎使用stonebuy.com新闻发布系统邹认为，造成资源破坏的另一个原因则是国家对矿山规模划分偏小，结果是许多矿山的开发审批被下放到县一级国土资源管理部门。这就使得矿山开发许可期太短，导致企业/enterprise/的短期行为，掠夺式的开发大行其道，生态建设却被束之高阁。此外，为数不少的地方本位主义行为也排斥了外地装备先进、有资质企业/enterprise/的进入。小企业/enterprise/土法开矿，其结果可想而知：涸泽而渔与濯濯童山。邹透露，中国石材/工业协会起草的《装饰石材/开发规范》，目前正在做最后修改，得到国土部认可后，将变成政府的强制行政措施，预期会对石材/开发企业/enterprise/发生重大影响。“只有开发理念和采矿理念得到改进，并研究出比较先进的采矿工艺和技术，才谈得上总体提升石材/业。”他表示。谁破坏价格规矩就拉闸停电价格战后，厦门石材/企业/enterprise/比什么？业内人士认为，竞争的焦点已经转移到品牌和服务。记者在走访中了解到，厦门石材/业的原始积累大致起始于上世纪90年代初期。在建筑装饰业蓬勃发展的背景下，一些石材/生产厂家通过卖资源，实现了滚雪球似的增长。石材/销售商则利用信息不对称的市场/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html状况，从1993年到2000年间，一平米板材就能赚到上百元。不过随着市场/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的成熟和日益加剧的市场/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html竞争，石材/业告别了暴利时代。最直接的冲击恐怕是行业内低层次的价格战，无序的竞争导致企业/enterprise/两败俱伤。据介绍，目前一些普通品种，如636，每平米的利润只有1－2元，石材/业已彻底迎来微利时代。欢迎使用stonebuy.com新闻发布系统厦门石材/商会会长许荣旗表示，低端的价格竞争必然破坏行业发展。他告诉记者，行业协会也曾经组织企业/enterprise/建立“营销联盟”，谁违反了就“打”死谁。崇武就曾有十几家企业/enterprise/共同定价，约定谁先破坏规矩，就通过供电局拉闸。不过这些“江湖规矩”全都以失败告终。毕竟只要市场/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html有利润空间，就有人去追求，这无可厚非。许荣旗说：“剩下只有一个办法，就是靠自律。”厦门静岳石业有限公司董事长李思义则认为，小规模的石材/外贸公司在价格上互相倾轧，在短期内虽然能获得一些订单，却无法保质保量地满足客户的要求，最终损害客户利益的同时，也让自己名誉受损。“闽南石材/”要成品牌口碑在《东方石材/商讯》总编陈维振看来，品牌就是顾客在购买产品/sample/起决定作用的因素。陈总认为：“质量相差无几的灰麻，美国进口的要700元一平米，国产的只要几十元就可以买到，品牌的附加值不可同日而语。我们卖资源，别人是在卖品牌！还有一点，老外做生意不是无序供应，而是有意识地在控制总量和单价，刻意地营造卖方市场/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html局面，比起国内企业/enterprise/的目光短视，他们要高明得多。”欢迎使用stonebuy.com新闻发布系统邹传胜也表示，石材/企业/enterprise/理应更注重产品/sample/价值的提升和品牌的塑造，目前国内石材/行业只有一个企业/enterprise/获得了“中国驰名商标”称号。自1978年石材/开始出口http://en.stonebuy.com/日本以来，很多型号的石材/品种已经形成了品牌，下一步企业/enterprise/要通过差异化经营，强化技术、服务，打造企业/enterprise/品牌，最终在全球市场/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html形成地区品牌，比如现在国际上一提到“意大利石材/”就知道是好产品/sample/，以后闽南石材/业也要朝着这方面共同努力。出席第六届厦门国际石材/展的中国石材/工业协会副秘书长谭金华透露，由于中国石材/缺乏品牌，国家有关部门着手把石材/产品/sample/列入国家名牌目录。服务同样是石材/业竞争的一个新焦点。据了解，早期石材/业还处于卖方市场/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html时，企业/enterprise/只是很单纯的供货方。随着竞争加剧，企业/enterprise/纷纷重视起售后服务，同时强化对产品/sample/的跟踪。现在，石材/行业的营销理念完全更新，已经进入到售前服务，引导和培育消费的阶段。