当家纺行业发展要有战略性眼光
家纺行业发展要有战略性眼光
家纺企业在发展上一定要具有前瞻性,像我国一些大中型家纺企业,它们之所以能在终端市场扎稳发展根基,就是因为他们具有高度的发
家纺企业在发展上一定要具有前瞻性,像我国一些大中型家纺企业,它们之所以能在终端市场扎稳发展根基,就是因为他们具有高度的发展战略眼光,在发展中早就看到了未来几年的发展趋势,这也是它们为什么能够成为带头人的原因。
家纺行业的发展时间不算早,而且同比家电、服装行业要落后个三、五年,但是在这些年的发展上,家纺行业已经形成了一种自身的发展模式,在品牌运营与终端拓展上也有了自己的规律。为此,笔者将列举国内三大家纺品牌,为大家举例讲述家纺品牌的战略性眼光。
罗莱家纺代理国际儿童品牌迪士尼
在早几年,众多家纺品牌还没有这种前瞻意识时,罗莱家纺就与国际儿童品牌迪士尼合作,拿到了中国迪士尼家纺的代理权,从那以后,罗莱家纺拥有了国际品牌被行业所关注,现在罗莱的公司在上海总部,而随着上海迪士尼主题儿童乐园的建造,罗莱家以避免人员出错纺似乎在中国又有了一个潜在的市场。想想,如果迪士尼主题乐园竣工,想必迪士尼家纺的产品会更加畅销,在中国市场会有更多人去购买迪士尼的产品,到那时候,罗莱又将出现了一条新的渠道,这就是家纺品牌的战略性眼光。
梦洁家纺开设奢华品牌寐
未来的品牌发展将是多元化的,作为国内**的婚庆类品牌,梦洁家纺也推出了寐这个奢华品牌。有专家预测,未来家纺行业将会像现在的箱包行业一样,出现奢侈品,而寐的出现正好印证了这个结论,梦洁家纺战略性的眼光确实受人敬佩。
富安娜家纺转投婚庆领域
富安娜家纺在2012年转投向婚庆市场,这个消息当时引起最近提出废塑料可以作为打印材料了行业的关注。富安娜家纺转向婚庆领域充分证明,富安娜看到了婚庆市场的潜力,并且将艺术家纺融入到婚庆产品中,使得它呈现富安娜式的特色。
直面增长困局 家居家纺借百货会突围
2015年,中国家纺产业将继续延续中速发展这一趋势。如何有效开拓内销市场、解决营销渠道建设中遇到的困惑和难题?如何进行家纺营销渠道的创新?是每个企业必须要解..
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