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突破家族式管理桎梏西王集团举贤任能创未来【通讯新闻】

发布时间:2019-08-16 12:33:53 阅读: 来源:热电阻厂家

在人类社会发展进程中,人才是社会文明进步、人民富裕幸福、国家繁荣昌盛的重要推动力量。西王集团深谙,当今企业间的竞争,归根结底是人才的竞争。树立什么样的人才理念、用什么样的人,事关企业的兴衰成败。正因如此,自成立以来,西王集团从来都是"不拘一格人尽其才"。

为了摆脱家族式管理桎梏,避免"业大分家"、"做大做垮"的尴尬局面,也为了将企业做强做大,西王集团领路人王勇首先做的,就是打破家族"割据"的局面。为此,王勇果断提出:"让出高层管理岗位,请外地人才来当家!"许多人想不通:自己打下的"江山",怎能让人?王勇说:"我们文化水平都不高,不懂现代化经营管理。如果我们不请能人来当家,企业怎么能有更大的发展?"

说到做到,雷厉风行。西王集团董事长王勇做好了"家人"的思想工作,让大家从经管岗位上退下,从而突破了"家族式"管理的自我封闭框框,广泛实施"借脑工程",聚纳各类人才。不仅如此,西王集团还大胆启用高素质、高学历的外来人才担当重任,逐步让创业元老退出高中层管理岗位,由"拉车者"变为"坐车者",由执行者变为监督者,为外来人才施展才华创造了条件。

截至目前,西王集团经历了四任总经理,其中三任为外聘人员。通过四聘总经理,西王集团不仅引来了新的技术、新的管理理念和文化,还吸引了大批人才来西王共创大业。通过一系列措施,集团员工更深刻认识到"举贤任能"的真谛,树立起适应市场经济的人才观念。

西王集团的干部机制就是这样。他指出,企业发展到一定程度,不能只靠扩大规模,西王集团要向上下游延伸,要向新兴行业拓展,要进行管理,就必须摆脱家族式桎梏,必须有高素质有经验有胆识的人才。毫无疑问,西王集团说到了,也做到了。

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